Formation développer un management innovant et créatif

Le 25 et 26 Novembre - Chambéry


Appropriez-vous les outils du management et montez en compétences !

Deux jours de formation complets, axés sur l’opérationnel pour booster vos connaissances et devenir un veritable acteur du changement dans votre organisation.

C’est l’heure d’engager votre entreprise dans l’innovation managériale.

Attention il ne reste que quelques places, rejoignez-nous vite !

organisation apprenante

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne en charge d’une équipe qui souhaite faire évoluer sa façon de manager

Futurs managers

À la fin de cette formation vous aurez

Travailler votre posture managériale afin de bâtir un management sur la confiance

Monter en compétence sur un management responsabilisant et collaboratif

Conduire l’équipe à favoriser l’intelligence collective

Favoriser la prise d’initiative de vos collaborateurs

Les principes du management collaboratif et innovant accessibles!

Donner un nouveau souffle à une organisation peut paraître compliqué.

Innov RH vous permet de relever ce défi de façon ludique et méthodique.

Voici comment se déroule notre formation :

Au programme 

Savoir quel manager j’ai envie d’être

  1. Autodiagnostic : prendre conscience de sa propre vision du management, les
    croyances limitantes, Leader, porteur de sens/ Manager Coach /Manager Mentor
  2. Partage d’expériences : quel manager m’inspire ?
  3. Co-construction : Comprendre ce qui nous permet d’être en confiance avec notre
    manager et d’inspirer confiance à son équipe

Le management par la confiance

  1. Comprendre la notion de confiance
  2. Se faire confiance
  3. Observer, capter les signaux, écouter profondément, et dialoguer
  4. Le management par la confiance « a priori » pour faire émerger l’exigence
    individuelle
  5. Apprendre à gérer ses déceptions et savoir réinvestir son énergie en l’autre
  6. Piloter l’activité collective dans un climat de confiance
  7. Éléments et conditions d’une équipe en confiance : les moments collectifs

Mettre en place le management collaboratif

  1. Distinguer le directif, le participatif et le collaboratif
  2. Vivre une expérience collaborative – débrief et enseignement
  3. Comprendre les moteurs du collaboratif
  4. Comprendre la posture managériale et le style nécessaire

Les clés pour libérer l’intelligence collective de son équipe

  1. Développer un sentiment d’appartenance à une identité commune
  2. Poursuivre un objectif commun
  3. Donnez de la liberté d’action, développer l’autonomie
  4. Partage d’informations

C‘est le moment de passer à l’action !

Prêt à tenter l’aventure et à booster vos compétences ? Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et impulser le changement dans votre entreprise !

Ils nous font confiance