Formation développer un management innovant et créatif

Le 25 et 26 Novembre - Chambéry

Appropriez-vous les outils du management et montez en compétences !

Deux jours de formation complets, axés sur l’opérationnel pour booster vos connaissances et devenir un veritable acteur du changement dans votre organisation.

C’est l’heure d’engager votre entreprise dans l’innovation managériale.

Attention il ne reste que quelques places, rejoignez-nous vite !

AGISSEZ MAINTENANT !

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne en charge d’une équipe qui souhaite faire évoluer sa façon de manager

Futurs managers

À la fin de cette formation vous aurez

Travailler votre posture managériale afin de bâtir un management sur la confiance

Monter en compétence sur un management responsabilisant et collaboratif

Conduire l’équipe à favoriser l’intelligence collective

Favoriser la prise d’initiative de vos collaborateurs

Les principes du management collaboratif et innovant accessibles!

Donner un nouveau souffle à une organisation peut paraître compliqué.

Innov RH vous permet de relever ce défi de façon ludique et méthodique.

Voici comment se déroule notre formation :

1
Ateliers d’intelligence collective
La diversité des points de vue est bénéfique et favorise la créativité. Un temps de co-construction ludique et pédagogique vous permettra de comprendre l’innovation managériale.
2
Des temps individuels et une approche personnalisée
Entretien avec un expert qui vous aide à définir les objectifs de votre stratégie de management par rapport à la vision et aux valeurs de votre entreprise .
3
La création d‘une communauté d’apprentissage authentique
À la fin de la formation, vous pourrez rester en contact avec vos camarades de formation mais aussi avec l’expert qui assure un réel suivi !

Au programme

Savoir quel manager j’ai envie d’être

Autodiagnostic : prendre conscience de sa propre vision du management, les
croyances limitantes, Leader, porteur de sens/ Manager Coach /Manager Mentor
Partage d’expériences : quel manager m’inspire ?
Co-construction : Comprendre ce qui nous permet d’être en confiance avec notre
manager et d’inspirer confiance à son équipe

Le management par la confiance

Comprendre la notion de confiance
Se faire confiance
Observer, capter les signaux, écouter profondément, et dialoguer
Le management par la confiance « a priori » pour faire émerger l’exigence
individuelle
Apprendre à gérer ses déceptions et savoir réinvestir son énergie en l’autre
Piloter l’activité collective dans un climat de confiance
Éléments et conditions d’une équipe en confiance : les moments collectifs

Mettre en place le management collaboratif

Distinguer le directif, le participatif et le collaboratif
Vivre une expérience collaborative – débrief et enseignement
Comprendre les moteurs du collaboratif
Comprendre la posture managériale et le style nécessaire

Les clés pour libérer l’intelligence collective de son équipe

Développer un sentiment d’appartenance à une identité commune
Poursuivre un objectif commun
Donnez de la liberté d’action, développer l’autonomie
Partage d’informations

C‘est le moment de passer à l’action !

Prêt à tenter l’aventure et à booster vos compétences ? Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et impulser le changement dans votre entreprise !