Un bon expert RSE a de multiples compétences. C’est une personne adaptable et polyvalente. Il sait utiliser les différents éléments pour envisager différentes solutions puis enclencher le changement en embarquant les équipes.
L’approche d’Innov RH sur la RSE est une approche globale qui met la RSE au cœur de la performance de l’entreprise.
Lorsqu’on l’intègre dans le business model, on maximise son impact à la source, en phase de croissance comme dans son fonctionnement régulier.
La proposition de valeur pour l’entreprise : une meilleure capacité à s’adapter à la complexité de son écosystème, la possibilité d’anticiper les risques tout au long de sa chaîne de valeur, l’opportunité de démarrer une réflexion de fond sur sa transformation interne pour répondre à cette complexité et à ces risques et engager ses parties prenantes internes et externes.
Voici quelques exemples sur les 3 dimensions de la RSE (économique, sociale et environnementale) :
Dimension économique de la RSE
La RSE permet de traiter de la question des risques pour son entreprise et pour ses parties prenantes (résilience face aux futures crises)
=> Exemple : L’usine PSA de Rennes en Ile-et-Vilaine a même été contrainte de stopper sa production plusieurs jours face à la pénurie de composants électroniques. « Les fournisseurs n’ont pas anticipé la forte demande de composants dans tous les secteurs, notamment pour le lancement de la 5G », reconnaît dans Ouest France François Roudier, porte-parole des constructeurs français d’automobiles. Face à cette crise, les États-Unis et l’Europe, ont affiché leur volonté de relocaliser le plus rapidement possible une partie de la production de puces sur leurs territoires. Un rapatriement qui prendra du temps alors même que le réchauffement climatique impacte aussi ces deux régions.
La RSE permet d’engager ses investisseurs, de travailler sa réputation comme le cas de l’entreprise Picture. On ne gagne pas nécessairement quelque chose de plus mais on diminue certains coûts ou on les évite.
Engager aujourd’hui une démarche RSE c’est anticiper la législation.
⇒ Exemple : l’indice de réparabilité : les producteurs doivent obligatoirement l’apposer sur leur objet depuis le 01/01/2021. Un moyen de guider les consommateurs vers des achats plus responsables mais aussi de lancer les fabricants dans une course au mieux-disant. Une première étape avant le développement d’un indice de durabilité, beaucoup plus complet, d’ici 2024. La faute aux fabricants qui ont soudé les pièces entre elles les rendant difficilement détachables ou qui n’ont pas approvisionné les pièces détachées.
⇒ Exemple : future « taxonomie » verte européenne, qui doit flécher les financements pour atteindre une baisse de 55 % des émissions de CO2 en 2030 et la neutralité carbone en Europe en 2050. « ce texte conditionne la capacité d’obtenir des financements verts. Le cadre qu’il crée pour la finance durable pourrait à l’avenir inspirer aussi les règles européennes en matière d’aides d’État ou les contraintes en matière de dette publique« .
Dimension sociale de la RSE
Le consultant facilitateur en RSE va travailler sur la prévention des conflits ce qui apportera un gain de temps, une confiance mutuelle et sera donc un atout pour la pérennité de l’entreprise.
Travailler sa RSE permet de faire vivre la mission de son entreprise
La RSE permet d’aborder la question du bien commun, de l’utilité pour la collectivité tout au long de sa chaîne de valeur.
Dimension environnementale de la RSE
MC Kinsey et IOP science s’accordent sur le fait que l’empreinte Carbone des entreprises dépend de 50 à 70% des émissions de leur chaîne de valeur en amont. Prendre en compte la performance en émissions de GES de ses fournisseurs est donc une des mesures indispensables/essentielles pour réduire son propre volume d’émissions de GES. Détaillons ce point ci-après.
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