L’entreprise libérée c’est quoi ?
L’entreprise libérée est une nouvelle façon d’appréhender l’entreprise, qui permet de faire évoluer tant l’environnement de travail que les pratiques de management. C’est une vraie démarche de conduite du changement. Actuellement, la Société est en perpétuelle mouvance et les entreprises ont pour défi de s’inscrire positivement dans celle-ci en se libérant des codes habituels.
De part le contexte sociétal, la question de performance des entreprises est aussi mise à l’épreuve. Pour adhérer à une compétitivité durable, les entreprises ont besoin de salariés engagés et investis. En effet, ces derniers sont le cœur même de l’entreprise et garantissent son bon fonctionnement.
La notion d’entreprise libérée se soucie de la qualité de vie et de la santé au travail des salariés tout en stimulant leur engagement et leur investissement dans la vie de l’entreprise.
De fil en aiguille, le schéma de l’entreprise libérée est aussi une manière de faire émerger et d’accomplir la raison d’être profonde de l’entreprise !
→Envie de mettre en place une organisation en entreprise libérée ?
Définition de l’entreprise libérée
Cette notion apparaît en 2009 dans les travaux d’Isaac Getz. D’après lui, une entreprise libérée se définit avant tout par sa fonction et non par un modèle déjà existant et pré-établi. Chaque entreprise avec ses collaborateurs qui la compose est unique !
Dans une entreprise libérée, il s’agit de construire de nouvelles pratiques managériales. Fini le hiérarchique, place au collaboratif ! Ce cadre managérial permet aux salariés de se sentir libres et de prendre plus d’initiatives mais aussi d’améliorer leur prise de responsabilité.
Après tout, qui mieux que le salarié sait organiser son travail?
L’entreprise libérée aboutit à briser les codes managériaux habituels pour s’inscrire dans plus de souplesse et dans une innovation perpétuelle. Terminer la surveillance, les procédures, les contrôles ou encore la hiérarchie pyramidale ordinaire.
Ainsi, les collaborateurs d’une telle entreprise gagnent en autonomie, en intelligence collective et en créativité.
L’entreprise libérée est-elle la réponse au bonheur au travail ?
Le but est que les salariés trouvent du sens dans leurs différentes missions. La quête de sens au travail répond à des besoins psychologiques humains primordiaux c’est-à-dire :
- La capacité de remise en question et de proposer des solutions à des problèmes
- Le développement personnel
Chaque être humain a un potentiel qu’il n’a pas exploré ou développé. Si l’entreprise crée un environnement propice pour répondre à ces besoins, alors le salarié pourra évoluer professionnellement. Chaque membre pourra ainsi développer ses compétences, s’engager dans la vie de l’entreprise, être innovant, agile et opérationnel, etc.
L’entreprise libérée : comment ça marche ?
Dans une entreprise libérée, une gouvernance précise est-elle mise en place ?
La philosophie de l’entreprise libérée c’est avant tout une vision d’entreprise exaltante que chaque collaborateur peut s’approprier. Il n’existe pas de gouvernance précise sur laquelle une entreprise libérée peut fonctionner. Chaque entreprise peut garder sa gouvernance en ayant recours à quelques ajustements.
Cependant, beaucoup d’entreprises libérées fonctionnent dans le cadre d’un système d’ holacratie, méthode de management agile. Il s’agit d’un système de gouvernance innovant qui conduit une entreprise à se détacher d’une structure hiérarchique et pyramidale habituelle.
Si ce sujet vous intéresse, nous vous invitons à lire attentivement notre article de blog sur ce sujet : Qu’est-ce que l’holacratie ?
Comment devenir une entreprise libérée ?
Pour mettre en place un système d’entreprise libérée, certaines actions sont primordiales. L’installation d’une entreprise libérée demande de l’ouverture d’esprit et une remise en question des modes de management habituels.
S’intéresser aux besoins des salariés : physiologique et psychologique évidemment.
Dans le cadre d’une entreprise libérée, les collaborateurs et leurs conditions de travail sont mis au cœur de la stratégie et de la vision de l’entreprise. Pour cela, il est essentiel de s’intéresser aux collaborateurs en tant qu’individu à part entière mais aussi à leurs besoins d’Être Humain.
Donner du sens et partager une vision
Une des clés de réussite de cette organisation de travail est de donner un sens à la fonction même de l’entreprise et dans ce cas échéant, donner du sens aux missions des collaborateurs. Être une entreprise libérée équivaut à partager une même vision de l’entreprise.
Une entreprise libérée répond à la quête de sens, préoccupation actuelle des salariés. La construction d’une vision partagée augmente aussi le sentiment d’appartenance.
Réduire la surveillance et les process contre-productifs au bénéfice de l’autonomie
La surveillance et le contrôle sont des actions encore beaucoup trop exercées par les managers dans les entreprises actuelles. Ces pratiques sont contre-productives et démotivantes pour le salarié.
Il convient donc de limiter ce genre de pratique et de favoriser par exemple l’autonomie des collaborateurs. Instaurer une relation de confiance est source de productivité et de performance. Pour cela, nous préconisons l’adoption d’une méthode de management agile et souple.
L’écoute : la clé de réussite
La réussite de ces actions réside dans le dialogue et l’écoute des collaborateurs. La collaboration des parties prenantes de l’organisation libérée débloque toutes les situations et garantissent de belles opportunités professionnelles et humaines.
La planification du travail salarié est autonome, sa productivité est décuplée. Ainsi il pourra être force de propositions et apporter des solutions innovantes auxquelles vous n’auriez jamais songé.
Le management bienveillant
Être bienveillant consiste à vouloir faire le bien. Dans le cas échéant, un manager bienveillant souhaite avant tout le bien-être de ses collaborateurs. Ses comportements reposent essentiellement sur la confiance et la communication.
Dans une entreprise libérée, le management bienveillant paraît essentiel. Mais comment enclencher ce type de management au sein d’une entreprise ? Le manager doit être en capacité de :
- Donner du sens au travail des collaborateurs
- Fixer des objectifs ambitieux et réalisables (objectifs SMART)
- Exprimer sa gratitude envers les collaborateurs
- Permettre l’autonomie et la créativité
- Être juste et montrer l’exemple
- Faire preuve de rédemption
En conclusion, l’entreprise libérée c’est avant tout une vision partagée de l’entreprise !
Ce type d’entreprise arrive de plus en plus à prouver leurs bons résultats. Elles détiennent une haute performance qui s’inscrit dans le temps et ce dans n’importe quels secteurs d’activité.
Mais comment mettre en place ce type d’organisation dans votre entreprise ?
Innov RH peut vous aider à redéfinir votre stratégie d’entreprise aussi bien sur le plan managérial que sur votre identité d’entreprise !
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