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Quelle est l’importance du développement durable pour une entreprise ?

Photo de Los Muertos Crew provenant de Pexels

Vous vous demandez comment le développement durable peut être bénéfique pour votre entreprise ? Vous avez envie de relever les défis de demain et inscrire votre entreprise dans une logique de transformation ? Cet article de blog est fait pour vous ! 

Dans cet article, nous vous aiderons à comprendre comment le développement durable peut aider votre entreprise à développer une nouvelle vision, à saisir des opportunités tout en maintenant une performance économique significative. 

En tant qu’entreprise, vous êtes un des acteurs primordiaux de notre Société. Chaque activité professionnelle a un impact important sur l’environnement et il nous faut comprendre puis analyser comment cette activité interagit dans notre vie quotidienne. Dirigeants d’entreprises, c’est le bon moment pour s’emparer de ce sujet et réfléchir à des moyens d’agir pour les générations futures !

Le développement durable en bref 

Le développement durable n’est pas une notion inconnue de nos jours. Elle s’appuie sur trois piliers fondamentaux : le pilier économique, social et environnemental. 

De plus, il faut savoir que le développement durable est une notion soutenue par les Nations Unies. En effet les Nations Unies ont tiré de cette notion 17 défis à atteindre d’ici 2030. 

Les 17 pilliers du développement durable

Il faut comprendre que le développement durable est un ensemble d’actions qui permet à la Société de perdurer sur le long terme. Le développement durable prend en considération les contraintes d’aujourd’hui mais aussi celles de demain afin de développer un modèle économique éco-responsable.  

Le développement durable a son importance, dans un contexte environnemental et social peu stable et en perpétuelle mouvance : réchauffement climatique, crise sociale et sanitaire, perte de certaines espèces animales, biodiversité en danger. 

Pourquoi intégrer le développement durable dans une entreprise ? 

Intégrer des actions de développement durable dans la stratégie de votre entreprise contribue à améliorer sa compétitivité. Essayons de comprendre comment cela s’explique.

La réussite des entreprises d’aujourd’hui réside en leur capacité d’adaptation par rapport à  l’environnement en perpétuel changement dans lequel elles évoluent. S’engager dans la transition environnementale est la solution. 

Comment réussir une transition sociétale pour mon entreprise ? 

Nous savons désormais que nous vivons dans un environnement où les ressources sont limitées. Tous les ans, la journée du dépassement est de plus en plus tôt. Selon l’ONG Global Foot Print Network, nous consommons tellement qu’il nous faudrait approximativement 1,7 fois la surface de la Terre pour répondre aux besoins de la population mondiale. Jusqu’où ira-t-on pour changer enfin notre trajectoire? Pour réussir une transition environnementale et sociétale, il faut d’abord prendre conscience des enjeux environnementaux et sociétaux qui nous entourent. Puis il nous faut les mettre en perspective dans un contexte plus global. Par exemple, comprendre que les déchets des uns peuvent être des trésors pour d’autres. 

Il est notamment important de rendre la transition sociétale d’une entreprise collaborative. L’implication de l’ensemble des parties prenantes est primordial. Une des premières étapes consiste à impliquer l’ensemble des actionnaires de l’entreprise. Il est important de faire évoluer la logique de quête de rentabilité économique vers une logique de sens et de responsabilité. Si l’actionnariat n’est pas détenu par une seule personne,  alors la pluridiversité des profils devra converger pour l’intérêt du bien commun. Outre le rôle prépondérant de cet actionnariat,  rendre les collaborateurs acteurs de cette transition est également une des clés de réussite. 

En bref, pour réussir une transition sociétale, il est important que celle-ci soit portée par les équipes de travail mais aussi qu’elle émane de la motivation et de la volonté de la direction. 

Les avantages des actions de développement durable sont pour l’entreprise 

En quoi le développement durable peut-il être bénéfique pour votre entreprise ? La mise en place d’actions relatives au développement durable permet à l’entreprise de de rayonner sur plusieurs points. Outre l’impact positif écologique, social et économique, l’entreprise s’engage dans un cercle éco-vertueux pouvant la faire rayonner à plus ou moins grande échelle.

Le développement durable dans une entreprise permet : 

  • D’avoir un impact positif sur l’environnement 
  • De booster sa marque employeur 
  • D’améliorer le management en interne 
  • De créer de la motivation chez les salariés 

Comment mettre en place le développement durable dans une entreprise ? 

Attention à ne pas tomber dans le greenwashing ! La transition environnementale ce n’est simplement pas mettre des plantes vertes sur les bureaux ou mettre du vert sur des affiches produits. La transition environnementale s’incarne en réalisant de réelles actions concrètes, sincères et durables qui ne sont pas seulement dans l’esthétisme. 

Vous avez sans doute déjà entendu parler de la démarche RSE, avec la loi PACTE du 22 mai 2019. Abordons dès à présent cette notion qui est la solution pour la mise en œuvre d’action de développement durable dans une entreprise. 

Démarche RSE et développement durable 

Intégrer le développement durable dans une stratégie d’entreprise c’est assurément s’engager dans une démarche RSE. 

La démarche RSE a pour principe d’appliquer les enjeux du développement durable aux actions opérationnelles de votre organisation. Par des petites actions quotidiennes, vous pouvez désormais avoir un impact positif dans la Société. 

Mettre en place une démarche RSE c’est LA solution ! 

La RSE permet de définir une nouvelle vision de votre entreprise plus responsable, plus éthique et ayant un impact positif. 

Alors prêt à sauter le pas et à entamer une démarche RSE ? Une démarche RSE solide et concrète est difficile à mettre en place lorsqu’une entreprise ne dispose pas de ressources en interne. Se faire accompagner par un consultant externe est gage de réussite !

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