La facilitation en entreprise a pour objectif de vous permettre de développer l’intelligence collective de vos équipes. Cela repose sur les échanges de vos collaborateurs, dans le but de créer un climat propice à l’innovation et à la co-construction.
Vous souhaitez sauter le pas ? Innov RH vous propose de vous accompagner sur votre projet avec une posture de facilitateur lors de vos réunions de travail, de vos événements et de vos projets. Comme tout processus de conduite du changement, vous allez adorer vous faire guider par le facilitateur dans cette démarche.
La facilitation en entreprise est un processus qui permet de mobiliser un ensemble de personnes sur un sujet précis. Il s’agit à travers des méthodes d’animations spécifiques, de stimuler la créativité des équipes, de favoriser leur agilité afin d’encourager l’émergence de solutions sur la thématique identifiée afin de diriger les participants vers des objectifs communs.
La facilitation est une approche très efficace pour :
« Si tu veux obtenir des résultats que tu n’as jamais obtenus, utilise des méthodes que tu n’as jamais employées. » Peter Senge
Aujourd’hui manager ou employé, enseignant, coach, formateurs consultant, tout type de professionnels peuvent avoir recours à la facilitation en intelligence collective dans leur organisation. Néanmoins nous pouvons vous conseiller d’avoir recours à une formation au préalable, et surtout de pratiquer dans des ateliers de travail avec des professionnels qualifiés.
Dans la majorité des cas, le facilitateur intervient auprès des participants avec une posture particulière et des objectifs précis. Il est le personnage clé, le rôle du fil conducteur dans un groupe.
Au début de séance, la mise en place d’un cadre est systématiquement posé afin de créer un contexte d’intelligence collective dans la réunion.
Dans les échanges et la communication avec le collectif, le facilitateur, doit :
De nouvelles pratiques de manager émergent ces dernières années, et les collaborateurs sont de plus en plus demandeurs d’un management participatif et collaboratif notamment.
En effet, la facilitation est un outil idéal pour permettre aux managers de faire évoluer leur pratique managériale vers un projet commun. Il est possible de pratiquer et mettre en place la facilitation afin qu’elle concourt directement à transformer l’organisation.
Vous souhaitez développer l’intelligence collective au sein de votre entreprise ? Échangeons ensemble sur l’approche à mettre en œuvre dans votre entreprise.
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