Quel est le rôle, l’importance et la promotion de l’éthique de travail ?
L’éthique de travail est un terme encore peu employé dans les entreprises, mais que de nombreux managers recherchent toutefois chez leurs collaborateurs. Pourtant, cette notion revêt une grande importance pour assurer le bon fonctionnement de la société et pour établir de bonnes relations entre chaque membre d’une équipe. Elle peut même être considérée comme aussi importante que le management (si vous souhaitez progresser dans ce domaine, n’hésitez pas à faire appel à notre cabinet de conseil en management !). Indirectement, l’éthique de travail participe grandement à la performance de l’activité. Aussi mérite-t-elle d’être pleinement considérée en interne, et même cultivée.
Comment définir l’éthique de travail ?
L’éthique de travail désigne tout simplement le comportement des individus au sein de leur entreprise, c’est-à-dire leur manière d’interagir avec autrui, leur réaction face à l’imprévu ou à l’apparition de perturbations dans leurs tâches, et ce au quotidien. Il s’agit d’un ensemble de valeurs et de normes qui se traduisent par l’attitude de chacun dans ses fonctions. Pour adopter une éthique de travail en adéquation avec celle recherchée par l’entreprise, il convient, pour chaque collaborateur, d’adhérer à un ensemble de principes communs.
Éthique ou morale ?
La morale diffère quelque peu de l’éthique de travail. Elle désigne en effet des règles et comportements acceptés par la société, tandis que l’éthique de travail relève plus de la personnalité propre et des caractéristiques intrinsèques à chacun. Il est donc primordial que l’éthique de travail prônée par une entreprise soit partagée par les équipes afin d’œuvrer dans une parfaite harmonie, que le travail de chaque collaborateur ait une incidence directe sur celui de ses collègues ou non.
L’importance de l’adhésion à l’éthique de travail
Ce concept est indirectement lié à la qualité de vie au travail. En effet, une personne revendiquant sa propre vision au sein des équipes peut suffire à dégrader l’ambiance et les relations en interne et à entraîner un désengagement de la part des meilleurs profils. Le risque ? Freiner la productivité et l’efficacité des collaborateurs.
Cela fait écho pour vous, alors parlons-en en direct !
C’est pourquoi il est important de communiquer sur les valeurs de travail désirées par les responsables afin d’assurer un fonctionnement optimal et pérenne de l’activité. Imaginons que l’entreprise est représentée par un bateau d’aviron. L’adhésion à une même éthique de travail garantit que les rameurs agissent de manière synchronisée, gardent le même cap et donnent le meilleur d’eux-mêmes. Pourquoi ? Pour atteindre tous ensemble un même objectif !
Conserver des équipes aux profils variés est essentiel à chaque service
Attention toutefois à ne pas se méprendre. L’adhésion à une éthique de travail définie n’impose nullement aux collaborateurs de se fondre dans un moule ou d’essayer de modifier ce qu’ils sont. La complémentarité des personnalités est importante et les différents caractères au sein d’une même équipe constituent une véritable plus-value. Si l’inclusion au travail est à encourager, entre autres pour la richesse des points de vue qu’elle apporte, l’éthique de travail doit, elle, être commune à tous.
Partager une même éthique de travail : de nombreux bienfaits à la clé
À titre individuel
Une perception collective de la manière de travailler est donc bénéfique pour le bon fonctionnement de l’entreprise. À titre individuel, un membre du personnel adoptant une posture éthique au travail envoie un signal positif à autrui : collègues, hiérarchie, mais aussi partenaires et clients. Il est considéré comme une personne fiable et crédible, dont la parole présente plus de chances d’être entendue. Il a donc un impact positif sur la dynamique de groupe, en se plaçant indirectement comme référent pour ses collègues. En outre, il peut être celui qui participe à remotiver les équipes au cours de périodes plus compliquées.
Pour améliorer cette connaissance de soi, nous avons recours chez Innov RH à l’outil Process communication. Il permet de bien se comprendre et de voir comment on interagit avec les autres et ce que ça provoque chez eux comme réaction. Renseignez-vous sur notre prochaine date de formation !
Sur le plan collectif
Par ailleurs, un service composé de membres à la posture éthique optimale pense avant tout “collectif”. Prendre en considération ses pairs en entreprise entraîne un respect mutuel et une certaine confiance, ainsi que la reconnaissance du travail de chacun. Le sentiment de valorisation en est donc la suite logique ! Ainsi, le travail d’équipe se fait de manière coopérative et les informations importantes sont transmises, éléments nécessaires à une productivité accrue. Les feedback réguliers sont importants puisqu’ils permettent d’encourager la parole et de favoriser les retours d’expérience, importants pour maintenir un engagement assuré. Pour cela, rien de tel qu’avoir recours à un facilitateur. Il pourra vous donner les cartes en main pour faciliter cette coopération.
Apprendre à cultiver une éthique de travail : tout un art !
La transparence, l’honnêteté et l’engagement sont des valeurs primordiales pour développer une posture éthique au travail. Les managers et responsables se doivent bien entendu de montrer l’exemple : difficile d’exiger d’autrui ce que l’on ne s’applique pas à soi-même !
Pour cultiver ou accroître une bonne éthique de travail simplement et efficacement, nous vous recommandons d’appliquer les conseils suivants :
- optimiser votre communication en interne
- être capable de se remettre en question
- toujours rester professionnel
- s’intéresser au ressenti de ses collègues ou collaborateurs : pourquoi pas à travers la mise en place d’un baromètre social ?
- développer la cohésion pour maintenir la motivation, par exemple avec des team buildings organisés
- sceller un accord moral entre les parties prenantes en faisant signer une charte des valeurs de l’entreprise.
