« L’innovation managériale est-elle une façon de repenser le modèle de son organisation et d’impulser un changement ? ou bien est-elle un terme à la mode pour faire du réchauffé avec des concepts de management revisités mille fois ? Découvrez notre avis sur le sujet.
Qu’est-ce que l’innovation managériale ?
L’innovation managériale permet de répondre aux besoins des entreprises : être en phase avec son temps dans son approche du management. Cela améliore sa performance sociale et donc par ricochet sa performance économique, des collaborateurs satisfaits du cadre managérial étant par nature, plus productifs.
En définition c’est un processus de nouvelles idées qui a pour but d’améliorer les pratiques managériales pour s’inscrire dans l’évolution sociale, économique et technologique d’une entreprise.
Grâce à la mise en place d’outils et d’idées, il est possible de réinventer de nouvelles formes de collaboration ancrées dans un climat de confiance, de co-construction et d’écoute. Mettre l’humain au centre de la démarche est la stratégie à adopter dans le cadre de la transformation managériale d’une entreprise. Il est ici question de prendre en compte l’humain et sa posture d’individu.
Cela passe par des :
- Attitudes,
- modes de fonctionnement,
- comportements.
L’innovation managériale permet d’initier une évolution dans la relation entre les managers et les collaborateurs. Elle a un impact sur la vie de l’entreprise et ses modes de fonctionnement. Elle engage la coresponsabilité de tous les hommes et les femmes qui composent votre société. Chez Innov RH, nous avons élaboré une formation au management participatif en format visio ou en présentiel qui vous permettra d’avoir les bases pour oser manager différemment.
Les pratiques managériales innovantes existent pour répondre aux attentes des salariés à travers la bienveillance et la qualité de vie au travail. Ainsi les entreprises pourront trouver le bon équilibre entre l’épanouissement personnel du salarié et une meilleure collaboration entre les équipes. La conciliation entre les intérêts de l’entreprise et ceux des collaborateurs devient possible. L’innovation managériale n’a pas vocation à bousculer le squelette de l’entreprise, en revanche elle est présente pour le renforcer !
Certaines entreprises vont même jusqu’à s’émanciper des modèles connus, pour en expérimenter de nouveau comme celui de l’holacratie ou de l’entreprise libérée.
Pourquoi l’innovation managériale est-elle nécessaire ?
À l’heure actuelle, il est nécessaire de s’engager dans de nouvelles pratiques managériales. Nous vivons dans une société en perpétuel changement génératrice de nombreux paradoxes. Les entreprises évoluant dans ce milieu, ont pour obligation d’être en phase avec cet environnement dynamique.
Nous sommes à l’ère des innovations technologiques et digitales mais aussi de l’évolution des modes de travail des salariés. Aujourd’hui, il est donc capital de se calquer sur les notions de bien-être au travail, de plaisir du travail d’autonomie et de confiance. Encore une fois, l’humain et son mode de fonctionnement se positionnent au centre de la stratégie.
Afin de rendre la performance de votre entreprise pérenne, il est nécessaire que vos collaborateurs se sentent bien et épanouis dans leurs missions.
→ Lire aussi : Développer sa marque employeur
Les leviers d’actions
Ne tombez plus dans une routine et soyez créatifs ! En effet, l’innovation permanente permet la création de nouveautés.
Voici les piliers de l’innovation managériale :
- La créativité : ne pas hésiter à sortir de sa zone de confort afin de bousculer les codes et créer un management à votre image.
- L’agilité : faire preuve de souplesse permet aux salariés d’être proactifs et de prendre des initiatives pour résoudre un problème
- La coopération : l’application du “faire ensemble” permet la performance.
- Le plaisir : c’est un outil “deux en un”. Si votre collaborateur éprouve un plaisir dans l’accomplissement de ses missions, sa productivité ne sera que décuplée.
- La responsabilité et l’autonomie des collaborateurs : la confiance est la clé.
- Communication entre les équipes de travail : de quoi as-tu besoin pour effectuer tes missions ?
Envie de faire évoluer votre organisation managériale ? Prenons un thé ensemble et discutons de votre projet d’innovation managériale.
Création